建设站工作总结模板6篇

通过制定工作总结可以更好地发现和利用个人的潜力和优势，为了让领导看到自己的工作能力，我们一定要认真写好工作总结，展示出自己的价值和贡献，以下是美篇六六网小编精心为您推荐的建设站工作总结模板6篇，供大家参考。

建设站工作总结模板6篇

建设站工作总结篇1

xxxx年以来，在县委县政府的正确领导下，县住建局坚持以提高城乡规划建设管理水平为抓手，着力改善民生和城乡人居环境，统筹推进脱贫攻坚等各项工作，努力推动住房城乡建设工作健康发展。

一、主要工作进展

（一）完善城乡规划体系。完成《xx县域空间规划》（多规合一）的编制。完成环万佛湖扶贫公路及其支线道路沿线景观工程及文化提升设计。继续开展景观风貌规划、地下空间、综合防灾、商业网点、公共服务设施专项规划的深化。开展城东等县城近期建设用地控制性详细规划编制和城市设计。指导万佛湖、千人桥等乡镇新一轮总规修编。开展县城建设变迁航拍资料采集，进行规划展览馆提质增容，充分发挥规划展览馆宣传平台作用，接待参观人员达6000人次。

（二）推动城乡融合发展。一是增强县城承载能力。围绕推动“县改市”目标，进一步完善县城功能配套，上半年共实施各类工程项目13个，总投资约7635万元，已完成投资约2566万元。完成东门路污水管道工程及三拐塘社区排水系统改造，实施古城南路—螺丝巷、桃溪东路二期、七门堰路、广厦路等市政主支管网改造。启动杭北干渠北岸景观绿化工程及玉带河、护城河、大方塘公园等水环境综合治理工程。二是加快小集镇建设。大力推进新型城镇化建设，推动城乡要素合理配置和基本公共服务均等化。上半年，全县集镇建设“六个一”工程总投入17亿元，完成投资约4。5亿元。其中，建设一条街道16。7万平方米、规模化住宅小区41。5万平方米、绿地10。6万平方米、广场4。5万平方米、停车场4。7万平方米、公厕35座、专业市场2。8万平方米。三是改善城乡人居环境。县城着力推进“两治三改”，投资1194万元完成老旧小区改造项目4个9。89万平方米，惠及群众1123户。围绕“垃圾不落地、污水不入湖、村村通新能源公交、县域景区化”目标，统筹推动农村环境“三大革命”，制定出台了《xx县农村改厕实施方案》，督促各乡镇全面启动年度改厕任务，并同步进行网上录入和“一户一档”档案资料收集整理工作，确保年度7500户任务如期完成。

（三）强化城乡住房保障。出台《关于进一步规范房地产市场秩序监管责任的通知》，成立房地产市场联合监管领导小组及房地产市场联合监管巡查组，进一步压实部门监管责任，共召开各类会议8次，约谈企业11家，发布巡查通报20多起。全县销售各类新建商品房4070套45。39万平方米，销售总额约31亿元，销售均价约6724元。其中，存量房交易710套21。86万平方米，现库存4754套55。36万平方米。同时，进一步强化商品房预售资金监管及商品房买卖合同备案撤销、变更等，促进房地产市场公正诚信体系建设。

投资11329。5万元完成xxxx年棚户区改造任务498套、建筑面积45318平方米，全部拆迁和采取货币化方式安置完毕，完成率100%。廉租房租赁补贴计划发放1000户，新增发放租赁补贴计划50户，完成审核约650户，进入核查房产信息查询阶段。完成廉租房租金收取197户、公租房租金收取462户。

（四）打好脱贫攻坚战。一是全面实施脱贫攻坚安全住房全保障。紧盯“县摘帽”目标，围绕“三率一度”指标体系，进一步加大农村危房改造力度，对四类重点人群实行“应改尽改”，因户施策推进一般农户危房处置。截至目前，全县危房改造已开工6651户，已竣工5423户，开工率达93。9%，竣工率达76。7%，完成验收1500户。评定全县农村疑似危房21898户、63617间，其中有人居住的11388户、34252间，附属房屋2612户、6243间，闲置废弃的有7898户，23123间。二是巩固结对共建村出列成果。投资100万元完成石桥村扶贫道路工程，彻底改善该村居民出行条件。局领导班子成员深入开展“组组进”活动，7名班子成员共走访了26个村民小组、150余人次，收集整理村民集体诉求14件，已解决2件。三是认真开展结对帮扶工作。全系统148人，结对帮扶365户，严格按照结对帮扶工作“户户访”要求，每月至少走访1次、每季度至少与贫困户“同吃同劳动”1次。四是认真抓好脱贫攻坚整改工作。结合省脱贫攻坚成效考核反馈、4月份全覆盖排查以及“找问题、补短板、抓整改、严责任”等工作，共排查脱贫攻坚工作存在问题2056条，主要均为农村危房改造问题，截至目前已整改1250条，正在整改856条。

（五）优化经济发展环境。一是全力抓好大气污染防治。先后制订了《xx县建筑施工视频监控及扬尘监测工作流程》、《xx县建设工程扬尘污染防治管理（暂行）办法》、《xx县xxxx年建筑扬尘整治工作方案》等文件，强力推进建筑工地大气污染防治工作。截至目前，已下发扬尘治理整改通知44份，停工通知20份，向重点部门和单位发函2次，制作通报2份，通报批评项目及企业15家，约谈企业负责人30多人次。二是加强建筑质量安全监管。截至目前，全县新在监项目60项，建筑面积约180万平方米。竣工备案113个单体，备案质量合格率100%，竣工标识牌制度落实100%。安全监督项目建筑面积约500万㎡，监督项目135个，累计开展执法检查2次，巡查1500余人次，下发各类整改通知2000多份，约谈项目负责人200多人次，对3个违法违规项目进行了行政处罚。三是大力提倡行业信用建设，积极推广的质量安全检查信用评价系统（“监管通”），推动各方责任主体诚信履职。实施建筑行业信用评分制度，建立科学、有效的建设领域从业人员信用评价机制和失信责任追溯制度，实施工程建设不良行为黑名单记录管理，将肢解发包、转包、违法分包、合同违法、拖欠工程款和农民工工资等行为列入失信责任追究范围。四是加强政务服务建设。加快推进行政审批制度改革，大力践行“简政放权”，推进“互联网+政务服务”基础平台建设，编制完成28项网上政务服务清单，正在编制、审核108项省厅下放的政务服务事项。进一步将服务下沉，组建政务服务杭埠分中心窗口，打通服务企业和群众的最后一公里。五是认真做好信访维稳工作。上半年共受理各类信访事项约46件，均及时进行了受理，并积极协调相关责任部门，在规定时间内给出答复和处理。

（六）促进行业做大做强。一是扶持建筑企业发展。积极引导建筑业企业做大做强，支持安徽舒怡建设集团、安徽联鑫建设工程有限公司申报公路升一级资质，公路一级资质。支持安徽强工建设工程有限公司新增石油化工工程施工总承包三级，将在全市实现本地企业石油化工施工资质“零”突破。引导三级企业向劳务型企业发展，积极承接大型国企、央企纯劳务分包工作，向做专做精方面发展。二是加快推广绿色建筑。认真落实全省城镇新建民用建筑全面按绿色建筑标准设计建造，到xxxx年末达到50%要求，截止5月底已完成28个项目建筑节能设计审查备案工作。三是大力发展节能环保建材。积极推广应用散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆，在政府投资建设的项目中优先使用绿色建材，引导建筑行业绿色发展，多次组织有关企业参加新型建材绿色发展等培训会。引导安徽鑫生建材有限公司征地60亩，投资预拌砂浆生产线；安徽恒创建材有限公司征地70多亩，新建固废回收利用生产线和轻质隔墙板生产线，起到了良好的示范带动作用。

二、存在的困难和问题

（一）城乡规划引领作用仍需加强。城乡规划编制的科学性和实用性结合不够，，“多规合一”仍需推进，城乡规划严肃性、权威性有待加强，变更规划、不按规划实施等现象时有发生。

（二）疲于应付上级的各类检查。以今年危房改造工作为例，各级检查巡视十分频繁且覆盖面广，很多检查部门的标准不一致，对问题定性不准确，基层干部无所适从。

（三）城乡基础设施不够完善。从纵向来看，近年来我县城乡建设实现跨越式发展，但从横向来看，与先进地区相比，城镇基础设施、公共服务设施建设进度较为缓慢。

（四）城市建设机制不够健全。目前，从事县城规划建设的单位至少了五六家，存在多部门重复施工改造现象，后续管理制度缺失问题。

（五）行业监管水平有待提高。房地产市场违法违规行为监管较为滞后、被动，住宅小区物业管理工作有待加强，指导和监督小区成立业主委员会工作开展较为缓慢。行业监管落实不够到位，工程质量、安全生产问题较多，企业质量安全生产意识不够强，违法分包、挂靠、转包现象仍存在。

三、下一步工作打算

我局将按照县委县政府的决策部署，坚持全面深化改革推动发展、激发活力、破解瓶颈、惠及民生的.目标，主要做好以下几方面工作：

（一）提高城乡规划水平。全面梳理近年来城乡规划编制情况，狠抓《安徽省县城规划编制标准》及xx县城市总体规划编制成果的落实。认真落实《省住房城乡建设厅关于推进城乡建设绿色发展的意见》，在城市总体规划编制过程中，突出绿色发展导向，在控制性详细规划、修建性详细规划编制过程中，明确绿色发展指标要求。重点深化县域乡村建设规划编制和乡镇政府驻地整治建设规划，完成美丽乡村规划编制。

（二）提升县城承载能力。坚持以“两治三改”为抓手，进一步加快城区棚户区、老旧小区、城中村改造，提前谋划实施xxxx年度改造计划。继续推进完工的项目建设，如杭北干渠北岸滨水绿地景观工程、古城南路改造工程、大方塘社区公园景观工程、桃溪东路二期污水主管网改造工程等。加快拟建项目招标工作。如玉带河、护城河水环境综合治理工程、（亚行项目）污水管网改造工程、西大街清溪园2#楼工程（土建）。完成环巢湖治理三期项目对接，就城区及周边沟渠、河道进行系统摸排，做好污水截污、截流工程计划，努力创建清水绕城、绿树成荫、环境优美、生态健康的城乡一体化的家园。

（三）践行乡村振兴战略。围绕集镇建设“六个一”工程，重点解决集镇供水、道路、文化、娱乐、和市场等设施建设。开展农村人居环境整治，协调推进农村环境三大革命，确保7500户农村改厕任务顺利完成，积极推进农村污水治理和村庄绿化工作，全面推进农村生活垃圾专项治理，进一步巩固美丽乡村建设成果。围绕脱贫攻坚安全住房全保障目标，全面完成约7300户农村危房改造，7月份、9月份开展两次集中验收，确保在9月底资金全部打卡发放。同时，进一步加强农村危房改造工作管理，积极稳妥推进一般农村危房处置。

（四）健全住房保障体系。一是大力推进棚户区改造。结合全省“两治三改”专项行动，进一步加快老旧小区改造步伐，消除城市居民安居“短板”。推进棚户区改造货币化安置，采取鼓励居民自行购买商品住房、政府购买商品房安置及直接货币补偿等方式，满足多样化安置需求。二是完善保障住房运行管理。督促保障性住房项目建设，加强质量安全监管，落实并完善保障房并轨运行工作，高效管理各保障房小区；三是扩大城镇住房保障范围，适度降低准入门槛，完善公租房运营机制。全面推进“租补分离、管办分离”制度，探索推进公租房保障货币化，探索长期租赁和市场收购方式增加公租房房源，加快已建成公租房分配入住。四是规范房地产市场。认真贯彻落实国家、省、市、县出台的促进房地产健康发展各项政策，规范房地产市场交易秩序，努力消化商品房去库存。实施商品房预售销资金监管网络化管理，强化商品房销售监管，引导房地产企业转型升级，优化在建商品住房供应套型结构、建筑品质。

（五）促进建筑行业发展。认真落实全国、全省住房城乡建设工作要求，以提升工程质量安全水平为目标，以加快推动建筑产业转型升级为重点，以强化现场监管和信用管理为抓手，坚持发展与监管并重，继续深入开展建筑施工质量安全提升行动，不断完善工程质量安全管理制度，创新监督方式，加大监督执法力度，推广建设组织新模式，促进全县建筑业创新发展、持续发展，进一步提高建筑产业带动力和经济贡献率，促进全县建筑业持续健康发展。

建设站工作总结篇2

（一）切实加强组织领导

镇政府成立由镇长任组长、镇安委会有关单位负责人为成员的安全社区建设工作领导小组，负责全镇安全社区建设工作。领导小组办公室设在镇安委办，具体负责安全社区建设的指导协调和绩效考核等工作。各有关部门负责抓好分管职责范围内的工作，支持、配合镇政府整合各方面资源，组织人员对事故与伤害风险进行辨识和评价，制定社区安全目标和计划，评审社区安全绩效，提供资源和条件保障等。

（二）加强宣传教育培训

在县政府的领导下，结合自身实际，严格按照《安全社区建设基本要求》制定了《二界沟镇安全社区建设实施方案》，组织开展安全社区创建工作。通过“请进来、走出去”等多种方法加强交流，学习宣传安全社区的理念和建设标准。通过开展形式多样的宣传教育培训活动，切实提高社区居民安全防范意识，树立健康生活观念，提高应对紧急情况的能力。

（三）开展危险辨识和监控治理

危险辨识的对象主要是社区内的各类单位和环境及共用设施。通过辨识确定容易引发事故的生产、消防、交通、社会治安等各种危险源，采取有效的监控和治理措施。

（四）加强应急能力建设

在危险辨识的基础上，针对社区内危险源的特征和事故易发的时间、空间特点，制定具体的应急响应预案或计划，配备应急救援器材和设施，加强应急管理工作，组织应急知识宣传普及活动和必要的应急演练，增强社区居民的自救和互救能力。

（五）强化安全基础工作

坚持从实际出发，积极收集事故伤害、隐患、社区家庭、公共设施等方面的信息和数据，建立安全社区信息数据库，并建立通报和分析制度。通过对信息数据的分析研判，确定高风险环境、部位和人群，并采取有效的监控和防范措施。

（六）、认真开展安全促进项目的实施

我们在全面开展安全促进项目的同时，根据本地区的实际情况，确定20xx年至20xx年六个重点安全促进项目，分别是居家安全、学校安全、工作场所、交通安全、防火安全、儿童安全促进项目。在项目实施过程中做到有计划、有目标、有措施、讲实效。从而改善了社区居民生活环境，消除不少安全隐患，为减少社区伤害提供必要条件，降低了社区伤害的发生频率。

（七）、加强安全社区建设档案的建立和管理安全社区建设是一个持续改进的过程，建立和管理好档案资料是建设安全社区的一项重要工作，为此，我们按照安全社区评定标准分门别类收集整理各类创建资料，建立了十二大类文书档案。并相应建立了电子档案。

（八）积极参加交流活动

有计划、有步骤地参加市、县组织的各种安全社区交流活动，总结安全社区建设经验，交流建设成果，并结合本地实际加以运用，提高安全社区创建工作水平。

以上就是我镇安全社区创建的基本情况，安全社区建设是一项长期的、持续的过程，我们将在县安监局关心、指导下，继续做好安全社区的建设工作。

建设站工作总结篇3

为深入贯彻落实省住建厅《关于印发安徽省建筑工程施工扬尘污染防治规定的通知》、《安徽省建筑工程施工扬尘污染治理专项行动工作方案的通知》以及县政府关于创建省级文明示范城市的各项工作要求；为进一步有效改善我县空气环境质量，优化生态发展环境。现将我县施工扬尘治理现状分析，开展工作情况及存在问题和建议作如下汇报：

一、我县施工扬尘治理现状分析

根据《安徽省建筑工程施工扬尘污染防治规定》，我县在治理措施12个方面中的主要措施有6个方面基本到位，如：①施工现场实行围挡封闭；②施工现场出入口道路硬化；③外脚手架设置悬挂密目式安全网封闭；④封闭泵送砼；⑤施工现场内道路加工区实施砼硬化；⑥拆除工程设围栏。主要措施中有3个方面，有待进一步提高。如：①对驶出施工现场的车辆未配备冲洗设备，施工现场未配备洒水车；②开挖后的土方及砂石堆放及运进、运出土方、垃圾渣土等未采用封闭式管道或装袋或履盖清运；③场地硬化加绿化加覆盖未达100%；主要措施中有其他3个方面须在平时工作中加强宣传和督促。如：①施工现场焚烧沥青、垃圾等；②风速达5级以上不得进行土方开挖、转运；③场地闲置1个月以上要绿化。当前执行治污措施落实率不足70%。治理难度：①施工现场硬化加绿化加履盖达100%；②资金投入的政策未出台，严重制约了工作开展。治理措施办法虽已出台，但仍需后续治污费执行相关配套文件的出台。

二、我县开展工作情况

（一）成立组织，制订规章

1、成立以局长为组长，分管领导为副组长、安监股、工程管理股、行业股、质监站负责人为成员的建筑施工现场扬尘污染专项整治工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在安监股，进一步明确了建设单位、施工单位、监理单位职责。

2、我局制定了《关于建立建筑工地文明施工管理长效机制的通知》，并对20xx年在建工地文明施工精细化管理项目进行了责任细化，落实了包保人。

3、扬尘污染专项整治按照“分片包干”的原则进行，安监股按照工作分片包干，具体为包保辖区内建筑工程扬尘污染整治，明确要求20xx年新开工项目必须制订防尘治理专项方案，否则不予发放施工许可证。擅自开工，将按相关法律法规的规定进行处罚，并给予该企业和项目经理不良行为记录。

（二）明确了专项整治内容

1、规范施工管理，减少建筑扬尘，施工、拆迁单位应制定扬尘污染防治技术规范及管理制度，落实各项防尘措施，加强对施工现场粉尘的监测和监控工作。

2、建设工地施工现场实行封闭施工，设置不低于2.0米的围墙，围墙外侧整洁美观，施工场地隔离外墙外不得堆放任何建筑物料；建筑场地出入口管理规范，工地出入口处地面必须进行硬化处理，设置车辆冲洗设施和相应的泥浆沉淀和排水设施，并正常使用；建筑工地硬化加绿化加覆盖率达80%以上，建筑工地内渣土运输车密闭运输，在运输过程中无扬、撒、托挂和污水滴漏。

3、施工过程中，袋装水泥、石膏粉、腻子粉等易飞扬的细颗粒散体材料应库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

4、禁止在施工现场焚烧任何杂物，以及其它会产生有毒、有害烟尘和气体的物质。

5、可能产生扬尘的施工作业至少每4小时进行1次湿化作业，减少建筑扬尘。

6、建筑工地内建筑材料堆放整齐，随时清理建筑垃圾，控制建筑污染；有专人负责卫生保洁，做到场内无暴露垃圾堆放。

7、配合县城管局进行渣土外运、防尘工作。

8、县城建筑工地重点工程已全面使用商品混凝土，按省厅要求逐步推进使用预拌砂浆，减少建筑水泥拌合污染；同时将加大对商品混凝土生产企业的环境监管力度，严格控制水泥尘排放。

（三）近期扬尘治理工作开展情况反馈

1、我局向全县在建工地转发了《安徽省建筑工程施工扬尘污染治理专项行动工作方案的通知》和《安徽省建筑工程施工扬尘污染防治规定的通知》，并要求各在建工地对照文件检查内容逐条进行自查整改，并写自查报告经施工单位项目经理、监理单位总监审查报我局安监股。

2、我局对在建工地进行了全面检查，截止到20xx年3月5日，我局检查了55家次，下达文明施工防扬尘专项整治限期整改通知55份，主要存在的问题有以下几点：

（1）项目施工企业对防扬尘专项整治重视程度不足，未制定防扬尘专项措施。

（2）场区硬化率偏低，绿化加覆盖基本未实施。

（3）部分工程在做前期土石方平整工作，由于被当地村民包揽工程，责任主体不明，管理困难、地面覆盖防尘难推动。

（4）部分工程受施工现场场地限制，三区分离、材料堆放等不符合标准要求。

（5）施工单位对渣土运输车辆管理不严，管理人员存在脱岗，车辆未覆盖及冲洗即出场。

针对检查出的问题，在我局的督促整改下，部分工地已进行了整改，

三、存在的问题及建议

（一）根据企业反映，施工扬尘污染防治需有防治费，不纳入工程预算难以得到落实。因建设单位（拆除发包单位）是建筑工程施工扬尘污染防治的责任人，施工单位具体工作是承担治理。

建议：政府要求建设单位在上级未下达治污费标准文件的时候，承诺待文件下发后追补，要求施工整体先行治理扬尘污染。按要求扬尘污染防治费用列入工程安全文明施工措施费，作为不可竞争费用列入工程成本，并在开工前及时足额支付给施工单位。安全文明施工措施费由施工单位、监理、建设单位共同管理，住建局只仅是将此项费用单列专用帐户进行监管，掌握动态。具体拨付发放由项目部分阶段向监理和建设单位申请申请，严禁未建设文明措施项目拨款的现象发生。

（二）临时建筑和集体土地上违章建筑、农房建筑、挖塘填土修路、集体经济组织建设项目等的扬尘污染防治工作。责任部门建议由综合执法局和各乡镇人民政府负责。

（三）辖区范围内已办理土地及规划手续且具备施工许可手续的工业与民用建筑工程及市政基础设施建设工程，施工扬尘污染防治的监督管理工作。责任部门建议由住建局负责。

（四）对未办理用地合法手续，就擅自开工建设施工项目，由国土部门依土地法进行查处。

（五）对未办理建设工程规划许可证，擅自开工建设的施工项目，由综合执法局查处。

（六）建筑渣土运输车辆的审核审验、收费及监督管理由城管执法部门负责牵头联合交警部门查处渣土运输车辆超重、超载、撒漏污染现象及扬尘污染行为。

（七）拆迁拆除工程施工扬尘的污染防治。建议由县国有土地上房屋征收办和各乡镇人民政府负责。

宿松县住房和城乡建设??

建设站工作总结篇4

20xx年以来，镇平县税务局在市局及县综治办的正确领导和关心帮助下，积极做综治和平安建设相关工作，召开专题会议，完善件制度，开展集中宣传，丰富活动载体，坚持“抓细，抓全，抓实”的原则，秉承“用实招，见实效”的理念，做到学习深一步、谋划早一步、工作前一步，一年来系统治安良，给予了广大干部职工一个安全稳定和谐的工作和生活环境，更为机构改革顺利进展保驾护航，各项重点工作得以稳步推进，现将具体情况总结如下：

一、加强组织领导，完善件制度

及时调整领导小组，由县局党委成员、副局长孙灿铭同志任组长，负责全年综治和平安建设相关工作的整体部署、督促指导和成果验收。领导小组下设办公室，由李卫朋同志兼任办公室主任，办公室设在县局票证服务中心，负责全年工作实施方案的制定、具体细节的落实和相关材料的整理等，进一步加强平安建设组织领导，为工作的顺利开展提供坚强的组织保障。同时，县局制定节能减排制度、车辆管理制度等，完善平安建设宣传月活动方案，建立全面的制度体系。

二、压实工作责任，丰富活动载体

（一）认真组织平安建设宣传月活动

召开专题研究会议，制定活动方案，积极组织宣传月活动，并提出“抓宣传教育，始终绷紧“维护稳定”这根弦；抓规管理，始终紧扣“制度保障”这条线；抓责任落实，始终着眼“平安稳定”这个点”的要求，力求在全系统做平安建设宣传月活动。同时，在人民广场举办以“传播安全化知识提高安全防能力”为主题的平安建设宣传教育活动，活动现场设立咨询服务台，县局干部职工代表积极为现场群众解答关于平安建设方面及安全防方面的问题，普及平安建设常识性知识，提高广大群众对综治和平安建设的`重视程度，实现相关知识的积累。

（二）积极组织主题演讲活动

县局积极组织“平安税务我为先锋”的主题演讲比赛活动，11名选手紧扣“平安税务我为先锋”的主题，结合工作学习经历，以饱满的热情和生动的语言，围绕平安建设的核心要义、基本内涵、重要作用，从不同角度、不同立场畅谈了对平安建设的深刻认识与感悟，讲述了近几年来，县局在平安建设上的努力的取得的成果及给自己工作和生活带来的改变，并作出“平安地税我为先锋”的承诺，愿为建设“平安税务”和平安兰考作出一份应有的贡献。

（三）开展平安建设集中学习活动

开展《健全落实社会治安综合治理领导责任制规定》相关内容的集中学习活动，充分发挥集中学习的优势，一是深刻理解《规定》内涵，二是细化工作措施，三是严格责任追究。深入查找工作中落实综治领导责任制存在的问题和不足，补短板、破难题，主动作为，确保社会治安综合治理各项工作取得实效。

（四）开展问卷调查

开展平安建设工作问卷调查活动，鼓励干部职工学习、应用安全知识和技能，营造“人人讲安全、人人重安全”的良创建氛围。

三、落实维稳制度，维护系统稳定

全面排查，不留死角。紧紧围绕改革发展、稳定大局的思想，按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得”的原则，全面深入地排查调处各种矛盾纠纷和不稳定因素，不留问题、不遗死角，把全面与重点、集中与经常排查调处结合起来，真正将矛盾纠纷化解在内部、化解在基层、化解在萌芽状态。认真值班，做记录。坚持24小时值班制度，杜绝离岗、脱岗现象，按要求填写值班记录，做到没事零报告、有事及时报。坚持节假日不定式查岗，做检查记录。加强学习，积极宣传。对工作人员进行培训，加强对维稳、xx及舆情处理相关知识的学习，加强应急处理能力，尤其要加强络维稳相关知识的学习，进一步加强对信息时代背景下维稳工作的了解。同时，进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，提高全局干部职工的安全意识和平安建设参与度。

建设站工作总结篇5

班组愿景建立：是班组最终希望实现的未来蓝图，是激励班组内全体成员学习工作的灯塔和原动力。我们将在学习学习型组织理论的基础上，组织班组成员进行案例讨论和深度汇谈等，在广泛征求班组成员意见、吸取大多数人员建议的基础上，我们班委将把“___”作为班组的愿景。即：培养对岗位的兴趣，热爱岗位，热爱同事，形成巨大的亲和力，以移动为事业，做一个优秀的移动人，齐心协力，共同建设我们的班组，永做班组的模范。

班组愿景内涵：在班组愿景制定后，我们将发动全体成员来丰富愿景的内涵，有好的诠释我们都会记录在案，每个人的积极参与，使共同愿景产生了强烈的感召力，并激励每个人为之而奋斗。在此基础上，我们将把三楼的走廊起名为亲情走廊，在走廊墙壁上挂着家庭的合影，班组的合影，个人制作等。当职工走进走廊时，就会被暖暖的亲情和友情所感染。这种人性化的管理，使职工心贴心，认同和归属感极其强烈，真正体现了岗位如家、亲情满园的愿景。

为了实现班组愿景中“移动市场的标兵”的目标，我们充分利用深度汇谈的形式，加强成员间的沟通和理解，把“精益求精、雷厉风行”做为班组作风，“把服务前移，让数据说话”做为评判班组工作好坏的重要依据。

个人愿景：在构建班组愿景的同时，我们将组织班组成员建立起个人愿景。在建立个人愿景时，我们班组会帮助职工分析其个人能力、

学习智障和急需解决的问题，使其认识到实现个人愿景，要靠终身不断地学习，努力提高自己的综合素质和适应企业跨越式发展的技能。争取在两年里，80%的班组成员都实现个人愿景，并建立新的愿景，达到愿景阶段性的实现。

“强素质、展风采、创佳绩”班组文体系列活动

一、活动目的：

1、贯彻落实分公司工会、分公司党委关于开展班组文化建设的有关精神以及党支部、工会下半年活动计划;

2、调动员工工作热情，增强员工的市场营销和岗位技能水平，搭建部门、员工之间沟通的桥梁，展示市场部员工风采;

3、打造一支团结协作、优势互补、执行力强的优秀团队。

二、活动主题

强素质展风采创佳绩亮剑班组文体系列活动

三、活动时间：

20_年9月份—12月份

二、活动项目:

第一阶段：“提升职工素养，打造卓越团队”文化体验活动

第二阶段：趣味篮球赛

第三阶段：拔河比赛

第四阶段：卡拉ok比赛

三、活动方案：

第一阶段：“提升职工素养，打造卓越团队”文化体验活动

1、以规章制度、业务流程、安全知识、经营分析材料、市场部大事记、企业文化为知识竞赛出题提纲。

2、在文化体验活动中穿插进行知识竞赛。

3、比赛设置竞答、演讲、趣味游戏等环节，并设置若干小礼品。

4、体验活动结束后每人撰写感想一篇，稿件评选设一等奖1个，二等奖1个，三等奖3个。

5、本着锻炼、提高的原则，演讲采用自荐与推荐相结合的选拔方式。

第二阶段：趣味篮球赛(四人篮球赛、定点投篮比赛)

1、活动主题：增强体魄加强交流

2、活动宗旨：友谊第一，比赛第二

3、四人篮球赛：以岗位划分为单位，根据人数多少，采取抽签形式，划分为7支参赛队，每支参赛队4人。

4、定点投篮比赛：每组限报4人，参赛者在规定投篮点完成投篮，在规定时间内进球最多者获胜。

第三阶段：拔河比赛

三个队，循环比赛，以胜出次数决出冠亚军。

第四阶段：卡拉ok比赛

1、活动主题：快乐参与我心飞翔

2、活动时间：12月份

3、以个人为单位报名参赛。

4、根据参赛人员情况设置奖项。

建设站工作总结篇6

一、公司简介

松下.万宝(广州)压缩机有限公司成立1995年，由广州万宝集团和日本松下集团共同投资，主要生产家用空调压缩机及汽车空调压缩机，年产能1200万台。公司致力于安全管理，05年建立ohsms管理体系，08年导入安全质量标准化。

二、安全组织

公司设置设立了信息本部安全事务局、财务本部安全事务局、营业本部安全事务局、工厂安全事务局、人事总务本部安全事务局由中央安全事务局统一规划管理。中央安全卫生委员会由正副总经理及各部门的总监、部长27人共同组成，各厂/部安全事务局由总监、部长、课长及各课安全小组长共400多人组成，遍及到公司每个角落。

三、管理者高度重视

各级管理者对安全工作的态度，是企业安全文化建设的基础，公司《安全责任制管理程序》明确各级责任人职责，各级责任人负责区域的安全生产管理，中央安全委员会对总体安全生产负责，确保安全隐患整改、安全培训、劳保用品、事故处理、工伤保险等方面的安全投入;并由总监以上干部带头进行“十一主题活动”(04月-安全用电月→李常务副总监;05月-交通安全月→谭总监;06月-安全/环保月→藤原总经理;07月-防暑降温月→清水总监;8/9月-特别作业月→雷总监10月-特种监察月→冲工场顾问;11月-消防安全月→邹副总经理;12月-劳保监察月→陈总监;01月-事故对策确认月→藤井总监;02月-治安宣传月→白井总监;03月-爱耳活动月→坂入总监)通过上述的行动，清晰地向员工表明管理者对安全工作的重视，有效地激发全体员工持续改善，挑战“零灾害”的最高目标。

四、全员的参与活动

全员的参与是安全工作顺利开展的保证，公司从岗位危险源辨识、设备设施的安全点检、现场“5s”活动、“pm”活动，通过系列的活动让所有员工参与。

1、危险源辨识

公司每年进行一次危险源辨识，由员工从自己岗位进行危险源辨识，使员工加深对本岗位危险源的的印象。

2、设备安全点??

推行“设备点检活动”以班组为单位，坚持每天进行班前十五分钟设备点检活动，发现设备隐患及时向班、线长提出，并得到落实，消除设备的安全隐患。

3、 pm活动

pm(productive maintenanc)自主设备保全活动，要求全员的、全系统的、全效率的参加设备自主保全活动。每周二、五进行pm活动由厂/部总监带头与现场5s活动相结合对设备进行清扫，发现问题用黄、白标签标记，再由保全课统一对问题点整改，并在黄、白标签点注明整改时间，不能马上解决的注明不能整改的原因及计划整改时间。

五、开展形式多样的安全文化活动

公司通过开展形式多样的安全文化活动，增强员工的凝聚力，培养员工的安全意识，灌输和渗透企业的安全理念。

1、安全/环保知识的宣传：在员工通行的楼梯间及过往通道上布置宣传壁画，以温馨的语言提醒员工时刻注意安全，在宣传栏、休息区、休息长廊、及各部门门口放置安全知识画报进行展览，画报的内容主要是：总经理寄语、职业病知识、消防知识、以往事故回顾等，今后拓展：组织员工摄影、绘画、征集警句进行评选，让员工的心声得以宣灌;在环保废弃物投放方面进行图文并茂的指引示，让所有进入我公司的人员自觉的分类投放。

2、安全/环保活动月主题

a) 国家、地方政府、松下集团、万宝集团安全活动的积极响应共组织了“全国安全活动月”、“松下安全无灾害活动”、“营造职场安全、安心活动”及“消防安全月活动”

b) 公司/工厂安全例会的定期召开;ohsms体系督察、ohsms内审、标准化安全班组建设、员工安全卫生档案建立等安全管理活动推进。

3、安全培训：

主要从现场一般员工、实习生、特殊作业人员、安全管理员、外协单位、部门责任人等方面进行强化：新员工入职培训2587人，通用安全知识教育4860人，在职员工安全再教育4254人，特种作业人员培训443人，班/线长和安全员培训250人，初级安全主任培训8人，超额完成计划人数;安全主任再教育65人，安全管理员(特种设备管理员、危化品管理员)培训7人，已达到国家相关要求，外协单位安全教育举行8次，外协单位责任人受到全面的安全教育，厂长/经理取证再教育8人，公司部长级以上干部将逐步落实。

4、安全检查：分四级安全检查制度，公司级进行季度安全检查，厂/部进行月度安全检查，课内进行每周安全检查，班组每日进行安全检查;09年季检3次，月检11次，专项检查6次、节假前检查3次，同时接待上级部门检查6次，隐患点整改率达100%，消防灭火器1次/月检查，发现问题点及时对应，消防系统的保养请有资质单位每天进行对消防系统检查，保证消防系统正常运作，符合国家相关要求。

5、安全知识竟赛及---“安全为了谁”演讲比赛

xx年6月举行了安全知识营造良好的安全/环保氛围，通过抢答题、必答题、看题纠错题、以安全/环保为题材组建节目等形式，提高员工的安全/环保知识意识。

xx年6月还举办了“安全为了谁”演讲比赛，为了让一线员工感受安全文化的洗礼，获奖选手到每部门的朝会上进行巡回演讲，传播安全的感悟!

6、安全投入

安全投入为安全生产提供技术支撑，09年到9月份止防暑降温、粉尘岗位、危险场所改善共投入45万元、劳保用品共281.4万元、特殊作业津贴共531.4万元,职业卫生共60.2万元,其它费用67.4万元,共合计投入985.4万元。

7、安全应急强化

① 区域性的应急：各课室组织员工进行某一区域的消防演习，主要员工能熟练掌握应急对应方法及考验现场班长对重大事件的现场指挥及处理能力。

?人员疏散】

?lpg泄漏】

?中毒人员救援】

?应急预案总结】

② 全公司应急演习-对全公司人员进行突击性的消防疏散演习,通过全体人员疏散、人数的清点、人数上报等措施检验紧急状态下员工应急、疏散、集合能力;

人员疏散

人员清点

六、安全文化传播

通过员工的四级安全教育、现场安全样板线的打造、现场的安全宣传来不断提高安全文化建设：

1、样板线的打造：设备按危险等级分级管理可视化揭示,使新老员工及时了解设备的危险性以及如何防护

2、定期的宣传：职业安全健康方针的宣传，公司每天早晚会对职业安全建康方针“以人为本，确保全员的安全与健康;预防为主，控制公司生产经营风险;教育为重，提高员工事故防范意识;强化监督，遵守职业安全法律法规;科学管理，实现安全健康持续改进”的理解;设立模拟设备，以公司最常见的伤害作成模拟设备教育员工，以真实的设备模拟，从感观上对员工实施事故案例教育，从意识上转变“我要安全、我会安全、我懂安全”

?风扇打伤】

?模具压伤】

?齿轮压伤】

七、安全绩效

在全体员工共同努力下，各级领导的重视下09年轻伤及以上事故为“0”，职业病为“0”，火险为“0”轻微伤5起，无行政处罚，连续695天安全无事故的好成绩。

目前我公司安全文化还处于初级价段，公司秉承“安全第一”及安全事故为“0”为目标，持续改进，为公司的发展奠定坚实的基础。

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